翻译人才管理_浦东翻译公司-法律合同翻译公司-浦东专业英语翻译公司-金桥翻译公司-翻译公司报价-上海译锐翻译咨询有限公司-上海译锐翻译

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翻译人才管理

●根据译锐的翻译人才能力划分从应聘者中筛选合适的候选翻译人才
通过筛选的译员应满足以下条件：
（1）目标语专业研究生毕业，三年以上翻译经验；
（2）一百万字以上翻译量；
（3）拥有某个特定行业的专业背景；
（4）熟悉Trados或Déjà vu等CAT工具；
（5）获得专业资格证书（如CATTI, NATTI, NAETI等）
●确定擅长的专业领域并安排初次测试
（1）通用稿件
（2）通用稿件+专业稿件
●译审对测试稿件进行评估并打分，筛选出合格译员
评估标准：
1. 外文理解力；
2. 母语驾驭能力；
3. 专业能力；
4. CAT掌握程度；
5. 敬业态度；
6. 翻译速度；
初次确定费率并进行内部评级划分
●新译员正式使用新译员正式使用
1. 磨合期
三次小稿件（不超过1000单词或500汉字）翻译机会；
2. 评估期
QA与HR密切跟踪质量，AE及时了解客户反馈
评估重点：理解力、语言驾驭力、工作态度、交稿准时性
3. 评估结果
强力推荐、继续观察、淘汰
●常规月度、季度、年度评估与审核
评估对象：
新译员与老译员
定期考核并评分：
外文的理解能力、母语驾驭能力、专业知识、CAT的使用、工作态度、交稿准时性
●译员级别调整定位, 逐步淘汰评估不合格人员, 调整翻译费率和派稿量
按照翻译专业能力和翻译经验分为中级、高级两个等级；
每个层级都实行末位淘汰（降低费率、减少派稿量、停止使用）
确保各个级别的翻译人员都能够达到相应级别标准